{"id":1545,"date":"2015-11-11T10:43:32","date_gmt":"2015-11-11T08:43:32","guid":{"rendered":"http:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/?post_type=product&#038;p=1545"},"modified":"2023-12-07T13:52:37","modified_gmt":"2023-12-07T11:52:37","slug":"n106-simplification-lart-daller-a-lessentiel","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/produit\/n106-simplification-lart-daller-a-lessentiel\/","title":{"rendered":"N\u00b0106 &#8211; SIMPLIFICATION, l&rsquo;art d&rsquo;aller \u00e0 l&rsquo;essentiel"},"content":{"rendered":"<p>En matie\u0300re d\u2019action publique, la simplification est cense\u0301e guider bien des re\u0301formes. Alors pourquoi ce constat re\u0301current que nombre de processus pour re\u0301gler la complexite\u0301 ont prouve\u0301, a\u0300 l\u2019usage, leur complication ?<br \/>\nFaire simple n\u2019est pas chose facile. Faire simple ne\u0301cessite de la rigueur, de la sobrie\u0301te\u0301 et du courage, des qualite\u0301s et des vertus peu valorise\u0301es par l\u2019esprit des temps. Et pourtant,<br \/>\n\u00ab il y a urgence a\u0300 (re)de\u0301couvrir la simplicite\u0301 a\u0300 l\u2019e\u0300re de la complexite\u0301 \u00bb.<br \/>\nEn 2008, Pouvoirs Locaux consacrait un dossier a\u0300 la \u00ab complexite\u0301 locale \u00bb. S\u2019interroger hier sur la complexite\u0301, comme aujourd\u2019hui sur la simplicite\u0301 peut avoir quelque chose de de\u0301risoire et de pathe\u0301tique. A\u0300 force de se voir attribuer toutes les causes possibles et imaginables, la complexite\u0301 finit par n\u2019en avoir aucune. De la me\u0302me fac\u0327on, a\u0300 force d\u2019associer a\u0300 la simplification une force quasi miraculeuse, tout les programmes qui la visent, se trouvent justifie\u0301s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<h3><strong>EDITO<\/strong><\/h3>\n<p>En matie\u0300re d\u2019action publique, la simplification est cense\u0301e guider bien des re\u0301formes. Alors pourquoi ce constat re\u0301current que nombre de processus pour re\u0301gler la complexite\u0301 ont prouve\u0301, a\u0300 l\u2019usage, leur complication ?<br \/>\nFaire simple n\u2019est pas chose facile. Faire simple ne\u0301cessite de la rigueur, de la sobrie\u0301te\u0301 et du courage, des qualite\u0301s et des vertus peu valorise\u0301es par l\u2019esprit des temps. Et pourtant,\u00a0\u00ab il y a urgence a\u0300 (re)de\u0301couvrir la simplicite\u0301 a\u0300 l\u2019e\u0300re de la complexite\u0301 \u00bb.<br \/>\nEn 2008, Pouvoirs Locaux consacrait un dossier a\u0300 la \u00ab complexite\u0301 locale \u00bb. S\u2019interroger hier sur la complexite\u0301, comme aujourd\u2019hui sur la simplicite\u0301 peut avoir quelque chose de de\u0301risoire et de pathe\u0301tique. A\u0300 force de se voir attribuer toutes les causes possibles et imaginables, la complexite\u0301 finit par n\u2019en avoir aucune. De la me\u0302me fac\u0327on, a\u0300 force d\u2019associer a\u0300 la simplification une force quasi miraculeuse, tout les programmes qui la visent, se trouvent justifie\u0301s.<\/p>\n<p>La complexite\u0301 est toujours la\u0300 et justifie encore a\u0300 n\u2019en pas douter les \u00ab chocs de simplification \u00bb que chaque Gouvernement entend lui asse\u0301ner. Ce qui est (op)pressant aujourd\u2019hui, c\u2019est que les processus administratifs et les normes sont toujours plus encombrants. La simplification\u00a0a de moins en moins de force e\u0301molliente, les strates de la complexite\u0301 s\u2019e\u0301tant se\u0301dimente\u0301es avec le temps et sous la force des inte\u0301re\u0302ts de ceux qui ont justement inte\u0301re\u0302t a\u0300 ce que rien ne change.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 3\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>La simplification parvient effectivement a\u0300 e\u0301roder les formes les plus classiques de la<br \/>\ncomplexite\u0301 \u2014 cloisonnements et redondances bureaucratiques, surcou\u0302ts de la gestion<br \/>\npublique notamment \u2014 mais le \u00ab noyau dur \u00bb de la complexite\u0301 re\u0301siste. Comment expliquer cette re\u0301sistance ? Suivons le raisonnement de Jacques Caillosse : \u00ab on ne peut s\u2019empe\u0302cher de pre\u0302ter nai\u0308vement attention a\u0300 tous ceux qui, derrie\u0300re les montages institutionnels, les re\u0300gles et les normes en tout genre, les jeux de ro\u0302les, les syste\u0300mes de croyances, les repre\u0301sentations et autres re\u0301fe\u0301rentiels ou paradigmes, font, tout simplement, le choix de durer, en affichant, avec plus ou moins de superbe, une volonte\u0301 de garder les choses en l\u2019e\u0301tat pour les uns, quand ce n\u2019est pas en l\u2019E\u0301tat pour les autres. \u00bb<\/p>\n<\/div>\n<h3><strong>AUTEURS<\/strong><\/h3>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Ce\u0301dric Arcos, Vincent Aubelle, \u00a0Sylvain Barone, Charlotte Cardin, Claire Dedieu, Jean-Pierre Dedieu, Marc Dumont, Bertrand Faure, Jacques Fialaire, Jean-Franc\u0327ois Jollivet, Emmanuel Le Roy Ladurie, Fabrizio Marrazzi, Jean-Marie Monnier, Bernard Nicolaieff, Alain Pesenti, Franc\u0327ois Taquet<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"featured_media":1546,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0},"class_list":{"0":"post-1545","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-etudes-ouvrages-et-rapports","7":"product_cat-pouvoirs-locaux","8":"product_cat-dernieres-parutions","9":"product_cat-derniers-numeros","10":"product_cat-les-numeros-en-cours","11":"product_cat-la-collection","13":"first","14":"instock","15":"shipping-taxable","16":"purchasable","17":"product-type-simple"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/product\/1545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1545"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1546"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gouvernancepublique.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}